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“荊州基地是再造一個新恒升的希望所在，是全集團戰略布局中最重要的棋子。當前已進入項目建設收尾、調試開車的關鍵時期，必須要安全穩妥高質高效做好各項工作，盡快投產達產、達產達效。”

6月26日-27日，華魯集團黨委書記、董事長樊軍在荊州基地調研期間，詳細了解安全管理、項目建設、生產準備等情況，看望慰問基層干部職工。調研期間，樊軍與荊州市委書記吳錦，市委副書記、市長周志紅和江陵縣委書記全運寶，縣委副書記、縣長李先剛等就攜手推動項目投產達產等進行了座談交流。

在項目現場，樊軍詳細了解了各項工作進展情況，細致聽取了華魯恒升董事長常懷春的整體工作報告和華魯恒升副總經理、荊州公司董事長莊光山,華魯恒升副總經理潘得勝對項目建設收尾和開車工作安排的匯報，并與荊州基地干部員工代表座談，就有關問題進行研究討論，解難題、提干勁、作部署。

樊軍表示，荊州基地開工以來，各項工作快速推進，在荊楚大地打響了華魯品牌。目前，一期項目到了關鍵時期，工藝開車相繼展開，程序復雜、任務繁重，大家要統一思想、堅定信心、協同配合、有條不紊推進。他強調，安全是最大的效益、是最大的節約。華魯恒升和荊州公司各級管理者都要堅持“兩個至上”，始終保持清醒認識、紅線意識和底線思維，以“時時放心不下”的責任感、科學務實的態度和嚴謹細致的作風推動各項安全舉措落實落深落細。尤其要高度重視項目建設掃尾和裝置調試開車的關鍵節點，壓緊壓實安全責任，將各種預危分析研究透徹，將各項方案準備充分，落實“三同時”，做到“五到位”，強化針對性排查整治，健全全鏈條安全監管機制，從根本上消除事故隱患，切實筑牢安全屏障，確保各項工作順利推進。

樊軍要求，工作既要講求效率，也要謹慎穩妥。一要牢固樹立系統思維，整合兩地優勢力量，集中優質資源，集思廣益、集中攻關，確保一次開車成功。二要牢固樹立市場思維，發揮好低成本運營優勢，提前謀劃市場運營，全面強化產銷聯動，完善管理機制，力爭年內把荊州基地建設成資源集約高效、成本控制力強、運營質量和盈利能力居行業先進水平的綠色低碳化工園區。三要牢固樹立前瞻思維，加快二期項目落地實施，超前謀劃中長期“兩新”項目，探索具有荊州特色的低成本、高效能、可持續發展路徑，積極融入長江經濟帶發展格局，打造華魯集團現代化工園區新典范。

華魯集團董事會秘書叢克春，華魯恒升副總經理，荊州公司總經理楊召營及集團總部、華魯恒升、荊州公司有關部室負責人等參加活動。